工业时代的爆品与互联网时代的爆品有什么区别?

    传统企业为什么需要一款爆品?

    那如何才能打造出一款令用户持续购买的爆品?

    如何才能让爆品精神渗透到核心团队当中?



    726--28日,《2016爆品战略与利润设计·微咨询》升级版,强势登陆天津,郑永好导师在这次为期3天的爆品课中,以“爆品”为中心,全方位打造适合传统企业生态圈的爆品方法论!



    很多老板认为“我现在的产品卖的还不错,还不需要打造爆品”!

    手机行业也曾经这么说,结果小米出来了,给了那些没有爆品的公司当头一棒!

    这样的例子很多,比如电池、插线板、餐饮......

    所以,你不是不需要,而是你还没有意识到危机。

    如果这个时候,一款爆品砸到你的行业,你的产品还有存活的机率吗?



    这3天的爆品课,郑永好导师深刻分析传统企业的痛点。

    首先,不了解用户需求,没有真正的从用户角度思考问题;

    其次,没有团队,爆品打造的过程也是团队升级的过程;

    最后,老板缺少爆品思维,思维的深度决定了爆品的维度!

   爆品的打造要围绕核心用户,让核心用户尖叫了,才会产生口碑,才会引爆大众传播。而在过程中,需要团队的协作能力与老板的爆品思维巧妙的结合在一起,然后在某一点上做到极致!

    爆品难吗?其实,不难!



    有些时候我们是被自己吓到了,被别人忽悠了。看看那些失败的爆品,大部分是因为没有清晰的用户画像,没有弄清楚核心用户的一级痛点和价值锚......而成功的爆品都是把用户的心里摸摸的透透的,把用户的心情照顾的好好。



    爆品,是企业打开未来大门的一把钥匙,有了它,企业才可能有未来,才能持续发展。郑永好导师已经把这把钥匙铸好,交给了每位学员,何时开启未来的大门,就看你们了!

    所以,在这里,我们相约,未来见!

郑老师个人微信

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